182 annonces pour votre recherche de Camping à vendre
Vous souhaitez acheter un camping, reprendre un établissement d’hôtellerie de plein air ou préparer la vente de votre camping ? Les Annonces du Commerce vous permet de consulter des campings à vendre partout en France et de préparer les différentes étapes de votre projet.
Nombre d’emplacements, part de mobil-homes et locatifs, taux d’occupation, saisonnalité, rentabilité, foncier et investissements à prévoir sont autant de critères à analyser avant une acquisition.
Depuis 2006, Les Annonces du Commerce accompagne les repreneurs, cédants et professionnels de l’immobilier commercial grâce à des annonces, des informations métier et des solutions d’accompagnement.
Consultez les campings à vendre et identifiez les établissements correspondant à votre projet. Notre sélection de vente de camping ou camping à vendre bord de mer offre une variété d’options pour répondre à tous les besoins et budgets tel qu’un petit terrain de camping à vendre ou encore un camping municipal à vendre.
Eure-et-loir (28). REGION CENTRE PRL avec bel environnement vallonné - Terrain plat de 8,6 ha situé sur une hauteur - Accueil avec logement T2 - Piscine chauffée, sauna, jacuzzi, fitness extérieur - 1 locatif - Affaire avec potentiel de développement important - CA 6...
Eure-et-Loir (28)
Loiret (45). REGION CENTRE PRL Atypique sur terrain de 3 ha. Logement T6 et salles de réunion dans un corps de ferme. Maison de maître à restaurer. Sauna, spa. Locatifs avec hébergements insolites, chambres d'hôtes. Affaire avec un potentiel de développement...
Loiret (45)
Vendée (85). --- COMPROMIS EN COURS --- Camping côte vendéenne à 8km de la plage. Sur 1h4 avec accueil, bar snack, piscine chauffée et aire de jeux. Maison d'habitation T4 sur terrain de 1000 m2. Peu de résidents et - de 40 MH en location. Camping à redynam...
Vendée (85)
Vendée (85). ---COMPROMIS EN COURS--- VENDEE Camping bord de lac de 2,5ha avec doublement possible Beau camping en Vendée dans un cadre boisé, calme et apaisant au bord d'un lac avec de belles perspectives d'agrandissements en passant de 2,4ha actuellement expl...
Vendée (85)
Loire-atlantique (44). COMPROMIS EN COURS Beau camping à moins de 2 kms de la plage avec piscine couverte chauffée. Bar-snack. Locatifs - Résidents. CA : 310 000 € en progression constante. Excellente rentabilité. Murs et fonds : 1 365 000 € Possibilité d'acheter ma...
Loire-Atlantique (44)
Camping et chateau bretagne proxi mer. CAMPING 3*** ET CHATEAU DU XVII -ème SIECLE A 500 METRES DE LA MER EN BRETAGNE EN ILLE ET VILAINE AVEC 3 GITES PRIX DU FONDS DE COMMERCE 542 000€ PRIX DES MURS COMMERCIAUX 3 563 200€ Cet ensemble dispose de 4 hectares de terrain , d'un bar ,...
Ille-et-Vilaine (35)
Seine-et-marne (77). Région IDF Camping 4 ha Proche important site touristique Piscine chauffée Salle de réunion TAE Possibilité de création de parcelles supplémentaires Vaste habitation avec jardin clôturé - Résidents - Locatifs CA 143 000 € Murs & Fonds 1 312...
Seine-et-Marne (77)
Normandie. Beau camping de 2.3 ha à 5 mn des plages Bar Snack Multisport Piscine couverte 2 bassins 40 Locatifs Maison d'habitation CA 418 000 € - EBE 236.000 € M&F 2 730 000 €
Normandie
Seine-et-marne (77). NOUVAUTE - ILE DE FRANCE Cadre très verdoyant camping 12 ha avec grand étang Maison d'habitation F4 résidents locatifs CA 135 000 € Fond 481500 € FAI
Seine-et-Marne (77)
Gironde (33). A VENDRE BEAU CAMPING SUR LA CÔTE AQUITAINE A 10 mn d'une très belle plage, beau camping parfaitement équipé et très boisé. Bar snack Piscine chauffée 30 locatifs Belle maison d'habitation T4 Excellent état général CA + 200 000 € M&F 1 390 00...
Gironde (33)Acheter un camping : les clés pour réussir votre reprise
Reprendre un camping permet d’acquérir une activité touristique disposant déjà d’une capacité d’hébergement, d’une clientèle, d’équipements et d’un historique d’exploitation. Mais les établissements peuvent présenter des modèles économiques très différents.
Le premier élément à comprendre est la composition de la capacité d’accueil. Un camping principalement constitué d’emplacements nus ne fonctionne pas comme un établissement disposant d’un parc important de mobil-homes, chalets ou autres hébergements locatifs. Ces derniers peuvent générer davantage de revenus par emplacement, mais nécessitent également plus d’investissements, d’entretien et de renouvellement.
La saisonnalité constitue une deuxième particularité essentielle. Une part importante du chiffre d’affaires peut être réalisée sur quelques semaines ou quelques mois. Il faut donc étudier l’activité par période et pas uniquement les résultats annuels.
Enfin, la nature de la transaction doit être clairement identifiée. Selon les dossiers, la reprise peut concerner le fonds de commerce, les murs et le fonds, le foncier ou différentes configurations immobilières et contractuelles. Deux campings proposés au même prix peuvent donc correspondre à des patrimoines très différents.
Pour un cédant, la préparation de la transmission doit permettre au repreneur de comprendre précisément ce qu’il achète : exploitation, immobilier, équipements, capacité d’hébergement et potentiel de développement.
Emplacements, locatifs, rentabilité : comment analyser un camping ?
Le chiffre d’affaires et l’EBE constituent des indicateurs essentiels, mais ils doivent être rapprochés de la capacité réelle de l’établissement et de son modèle d’exploitation.
Il faut notamment distinguer les emplacements nus des hébergements locatifs. Nombre de mobil-homes, âge du parc, niveau d’équipement, prix moyen et taux d’occupation permettent de comprendre la contribution des locatifs à la performance du camping.
Le taux d’occupation doit lui-même être analysé selon les périodes. Un excellent remplissage en juillet et août ne signifie pas nécessairement que la capacité est correctement exploitée sur l’ensemble de la saison.
Les activités complémentaires peuvent également contribuer à la rentabilité : Commerce de bar, restaurant, épicerie, animations ou autres services. Leur chiffre d’affaires doit cependant être confronté aux charges et au personnel qu’elles nécessitent.
Enfin, l’analyse économique doit impérativement intégrer les investissements futurs. Mobil-homes, sanitaires, espace aquatique, réseaux et bâtiments vieillissent et nécessitent régulièrement des travaux ou des renouvellements.
Les vérifications indispensables avant de faire une offre
Avant d’acheter un camping, il est recommandé d’étudier notamment :
- Le chiffre d’affaires et son évolution sur plusieurs exercices.
- L’EBE et la rentabilité opérationnelle.
- Le nombre total d’emplacements.
- La répartition entre emplacements nus et hébergements locatifs.
- Le nombre et l’âge des mobil-homes, chalets ou lodges.
- Le taux d’occupation selon les périodes de la saison.
- Les tarifs moyens pratiqués.
- La durée d’ouverture annuelle.
- La répartition mensuelle du chiffre d’affaires.
- Le chiffre d’affaires des activités complémentaires.
- La masse salariale, permanente et saisonnière.
- Le classement touristique de l’établissement.
- Les avis et la réputation en ligne.
- La localisation et l’attractivité touristique du territoire.
- La nature exacte de la transaction : fonds, murs, foncier ou combinaison de ces éléments.
- Les conditions d’urbanisme et possibilités d’évolution du site.
- L’état des sanitaires, bâtiments, voiries et réseaux.
- L’état de l’espace aquatique lorsqu’il existe.
- Les investissements et renouvellements à prévoir.
- Le potentiel d’extension ou de montée en gamme.
Avant d’évaluer un camping, construisez deux photographies de l’établissement.
La première concerne aujourd’hui : chiffre d’affaires, EBE, capacité, taux d’occupation et rentabilité.
La seconde concerne les cinq prochaines années : quels mobil-homes devront être renouvelés ? Quels travaux seront nécessaires sur les sanitaires, les réseaux ou l’espace aquatique ? Quels investissements seront nécessaires pour maintenir le classement et l’attractivité du site ?
Un camping affichant un EBE élevé peut devenir beaucoup moins intéressant si une part importante de ce résultat doit être réinvestie rapidement dans l’outil de travail.
L’hôtellerie de plein air en France : un marché touristique majeur
La France dispose d’un parc de campings particulièrement développé. En 2025, l’Insee recense 6 678 campings disposant d’au moins un emplacement de passage en France métropolitaine, représentant près de 640 000 emplacements. Entre avril et septembre, ils ont enregistré 147,6 millions de nuitées.
Cette fréquentation confirme la place importante du camping dans l’offre touristique française. À titre de comparaison, les hôtels ont enregistré 220,2 millions de nuitées sur l’ensemble de l’année 2025.
Le marché bénéficie à la fois d’une clientèle française importante et d’une forte fréquentation internationale. En 2025, 45,1 millions de nuitées en camping ont été réalisées par des touristes résidant à l’étranger, soit environ 31 % de la fréquentation totale.
Pour un repreneur, ces données nationales constituent cependant uniquement un point de référence. La performance d’un camping dépend avant tout de son territoire touristique, de sa période d’ouverture, de son positionnement, de sa capacité d’accueil et de la qualité de ses équipements.
Le camping français en quelques chiffres
| Indicateur | Donnée 2025 |
|---|---|
| Nombre de campings | 6 678 |
| Nombre d’emplacements | 639 700 |
| Nuitées avril-septembre | 147,6 millions |
| Taux d’occupation moyen | 43,5 % |
| Nuitées de clientèle étrangère | 45,1 millions |
| Emplacements nus | 356 200 |
| Emplacements équipés | 283 500 |
| Taux d’occupation emplacements nus | 37,3 % |
| Taux d’occupation emplacements équipés | 51,6 % |
Source : Insee – Parc et fréquentation des campings, données annuelles 2025. France métropolitaine, avril à septembre, campings disposant d’au moins un emplacement de passage, hors établissements exclusivement résidentiels.
Les emplacements équipés représentent environ 44 % de la capacité recensée, mais génèrent 87,6 millions de nuitées, contre 60 millions pour les emplacements nus. Leur taux d’occupation atteint 51,6 %, contre 37,3 % pour les emplacements nus. Le mix entre emplacements nus et hébergements équipés constitue un indicateur déterminant lors de l’analyse d’un camping.
Montée en gamme, locatifs et nouvelles attentes des vacanciers
L’hôtellerie de plein air française connaît depuis plusieurs années une évolution de son offre. Le camping traditionnel fondé principalement sur l’emplacement nu cohabite désormais avec des établissements proposant mobil-homes, chalets, lodges, espaces aquatiques, restauration, animations et services.
Les données de fréquentation montrent également l’importance du positionnement. En 2025, les campings 4 étoiles concentrent 40 % des nuitées, devant les 3 étoiles avec 25 % et les 5 étoiles avec 21 %.
Le taux d’occupation progresse lui aussi fortement avec le classement : 39,3 % pour les campings 3 étoiles, 49,4 % pour les 4 étoiles et 57,9 % pour les 5 étoiles en 2025.
Pour autant, la montée en gamme ne doit pas être considérée comme une stratégie automatiquement rentable. Elle nécessite généralement davantage d’investissements, d’équipements, de personnel et de renouvellement des installations. Le repreneur doit donc mesurer le supplément de chiffre d’affaires attendu au regard du capital supplémentaire nécessaire.
Une activité très dépendante de la saison et du territoire
La saisonnalité reste une caractéristique fondamentale de l’hôtellerie de plein air.
Sur les 147,6 millions de nuitées enregistrées entre avril et septembre 2025, 93,9 millions ont été réalisées sur les seuls mois de juillet et août, soit près des deux tiers de la fréquentation de cette période.
La localisation joue également un rôle majeur. Littoral, campagne, montagne ou proximité d’un site touristique ne génèrent ni la même clientèle ni la même durée de saison.
La tendance ne se limite d’ailleurs pas au littoral. Atout France souligne que les territoires ruraux représentent 37 % de la capacité française d’hôtellerie de plein air, avec un regain de fréquentation des campagnes observé durant l’été 2025.
Pour un acquéreur, l’étude de marché doit donc être réalisée à une échelle beaucoup plus fine que le marché national : zone touristique, bassin de clientèle, accessibilité, concurrence et évolution de la destination.
Pour comparer deux campings, ne comparez jamais uniquement leur nombre d’emplacements ou leur chiffre d’affaires.
Construisez plutôt cinq indicateurs :
Capacité → part de locatifs → taux d’occupation → prix moyen → EBE.
Ajoutez ensuite le montant des investissements nécessaires sur les cinq prochaines années.
Un camping de 100 emplacements peut ainsi présenter une valeur économique supérieure à un établissement de 150 emplacements si sa capacité est mieux exploitée, son parc locatif plus performant et ses équipements nécessitent moins de renouvellement.
Préparez votre projet avec Les Annonces du Commerce
La reprise d’un camping représente généralement un projet financier et professionnel important. Avant de s’engager, il est nécessaire de vérifier simultanément la viabilité économique de l’exploitation, le financement de l’acquisition et les investissements futurs.
Les Annonces du Commerce propose plusieurs solutions pour structurer cette préparation.
Vous avez trouvé un camping qui correspond à votre projet ?
La première étape consiste à déterminer si son prix et ses performances sont compatibles avec vos capacités financières et vos objectifs.
- Quiz Création / Reprise : évaluez votre niveau de préparation et identifiez les points à approfondir.
- Étude de faisabilité : confrontez le prix demandé aux performances économiques et aux besoins de financement.
- Étude de marché : analysez l’attractivité touristique du territoire, la clientèle et les établissements concurrents.
- Business Plan et prévisionnel : projetez chiffre d’affaires, saisonnalité, charges, investissements et remboursement de l’acquisition.
- Accompagnement personnalisé : structurez les différentes étapes de votre projet avec des professionnels.
Vous envisagez de céder votre camping ?
La préparation de la transmission doit permettre à l’acquéreur de comprendre rapidement ce qui génère la performance actuelle et ce qui pourra créer de la valeur demain.
- Quiz Vendeur / Cédant : mesurez votre niveau de préparation à la transmission.
- Diagnostic Pré-Vente : identifiez les forces de l’établissement et les points susceptibles d’affecter sa valeur.
- Publier une annonce : présentez votre camping aux acquéreurs recherchant un établissement touristique.
- Accompagnement à la cession : préparez la valorisation, le dossier de présentation et les différentes étapes de la transmission.
Le dossier devra notamment préciser la capacité, le mix emplacements/locatifs, les taux d’occupation, le chiffre d’affaires par activité, la saisonnalité, les équipements, la situation foncière et les investissements prévisibles.
Pour présenter votre camping à un repreneur, ne vous limitez pas aux trois derniers bilans. Ajoutez un tableau sur trois saisons indiquant :
nombre d’emplacements → nombre de locatifs → nuitées → taux d’occupation → CA hébergement → CA annexes → EBE.
Puis joignez un plan des investissements réalisés et à prévoir.
Vous permettez ainsi au repreneur de comprendre à la fois la performance passée de l’établissement et les moyens nécessaires pour la maintenir.
Acheter un camping : les questions essentielles avant de se lancer
Quel apport faut-il pour acheter un camping ?
Le plan de financement doit intégrer le prix d'acquisition, les frais, la trésorerie nécessaire au démarrage de la saison et les éventuels travaux ou renouvellements de mobil-homes et d'équipements.
Pour apprécier la faisabilité du projet, il est donc préférable de raisonner sur le besoin financier global plutôt que sur le seul prix de vente.
Un camping est-il rentable ?
Les activités complémentaires — restauration, bar, épicerie ou services — peuvent également contribuer au chiffre d'affaires, mais génèrent leurs propres charges.
L'EBE constitue un indicateur important, à condition de le rapprocher des investissements nécessaires pour maintenir l'établissement en bon état et conserver son attractivité.
Comment estimer la valeur d'un camping ?
La première étape consiste à identifier précisément le périmètre de la transaction. Un prix comprenant murs, fonds et foncier ne peut pas être comparé directement à celui d'un fonds de commerce exploité dans le cadre d'un bail.
L'EBE, les taux d'occupation, la saisonnalité et les investissements futurs permettent ensuite d'apprécier la valeur économique de l'exploitation.
Faut-il acheter les murs et le fonds de commerce ?
L'acquisition de l'immobilier peut permettre au repreneur de maîtriser durablement son site et de constituer un patrimoine. Elle augmente en revanche le montant du financement nécessaire.
La reprise du fonds seul peut réduire l'investissement initial, mais nécessite une analyse approfondie du bail, de sa durée, du loyer, des charges et des droits permettant d'exploiter les installations.
Avant toute comparaison de campings à vendre, vérifiez donc exactement ce qui est inclus dans le prix annoncé.
Quelle différence entre un emplacement nu et un emplacement équipé ?
Le modèle économique diffère fortement. Le locatif peut permettre de générer davantage de revenus par emplacement et affiche, à l'échelle nationale, un taux d'occupation supérieur à celui des emplacements nus. Mais il nécessite aussi davantage de capital, d'entretien et de renouvellement.
Lors d'une reprise, il faut donc analyser le nombre, l'âge, l'état et la performance économique des hébergements locatifs.
Comment analyser le taux d'occupation d'un camping ?
Demandez idéalement les taux d'occupation par mois et par type d'hébergement. Vous pourrez ainsi distinguer la performance des emplacements nus, des mobil-homes et des autres locatifs.
L'objectif est également d'identifier les périodes où le camping dispose encore d'un potentiel de remplissage.
Quelle importance donner au classement en étoiles ?
Les données nationales montrent que les établissements les mieux classés enregistrent des taux d'occupation plus élevés. Ils nécessitent cependant généralement davantage d'équipements, de services et d'investissements.
Pour un repreneur, la bonne question est donc moins « combien d'étoiles ? » que « quelle rentabilité l'établissement obtient-il avec son niveau de gamme ? »
Comment analyser la saisonnalité avant d'acheter ?
Un camping réalisant une très forte activité en juillet et août peut être rentable, mais également plus exposé aux conditions météorologiques et à une saison touristique courte.
Analysez aussi la possibilité de développer les ailes de saison, ainsi que les charges fixes supportées lorsque l'établissement est fermé.
Quels investissements prévoir après la reprise ?
Il faut notamment examiner :
l'âge et l'état des mobil-homes et autres locatifs ;
sanitaires ;
piscine et espace aquatique ;
bâtiments ;
voiries ;
réseaux d'eau et d'électricité ;
assainissement ;
accueil ;
restauration ;
équipements de loisirs ;
équipements de sécurité.
Construisez ensuite un plan d'investissement sur trois à cinq ans.
Un prix de reprise attractif peut perdre une grande partie de son intérêt si plusieurs équipements importants arrivent simultanément en fin de vie.
Comment financer l'achat d'un camping ?
Le dossier doit démontrer que l'exploitation pourra simultanément financer le remboursement de l'acquisition, rémunérer les exploitants et supporter les investissements nécessaires.
Compte tenu de la saisonnalité, le plan de trésorerie mensuel est particulièrement important.
Peut-on reprendre un camping sans expérience dans l'hôtellerie de plein air ?
Un camping peut réunir plusieurs métiers : hébergement, maintenance, animation, restauration, gestion d'équipes saisonnières et commercialisation digitale.
Le repreneur doit donc identifier ses compétences et celles qu'il devra acquérir ou intégrer dans son équipe.
Que faut-il vérifier concernant l'urbanisme ?
Les règles d'urbanisme peuvent conditionner fortement les possibilités de développement. À titre d'exemple, la création ou l'agrandissement d'un terrain permettant l'accueil de plus de 20 personnes ou de plus de six tentes, caravanes, résidences mobiles ou habitations légères de loisirs relève du permis d'aménager ; un réaménagement augmentant de plus de 10 % le nombre d'emplacements relève également du permis.
Un potentiel d'extension annoncé par le vendeur doit donc être vérifié juridiquement et techniquement, et non simplement intégré dans la valorisation comme s'il était acquis.
Vendre son camping : valoriser l’exploitation et son potentiel
Comment préparer la vente d'un camping ?
Le dossier devrait notamment présenter les comptes, la fréquentation, les taux d'occupation, la capacité, le parc locatif, les équipements, le personnel et la situation foncière.
La nature exacte des actifs compris dans la transaction doit être parfaitement identifiable.
Comment valoriser le parc de mobil-homes ?
Préparez un inventaire mentionnant pour chacun ou par catégorie :
année → capacité → état → niveau de gamme → investissements réalisés → renouvellement prévisible.
Un parc récent et correctement entretenu constitue un élément rassurant pour le repreneur. À l'inverse, un parc vieillissant représente un CAPEX futur qu'il intégrera nécessairement dans son analyse.
Un potentiel d'extension augmente-t-il la valeur du camping ?
La création ou l'agrandissement de certains terrains de camping, ainsi que certains réaménagements augmentant la capacité, sont soumis à autorisation d'urbanisme.
Il est donc préférable de présenter au repreneur des éléments objectifs : documents d'urbanisme, autorisations déjà obtenues, études réalisées ou démarches engagées.
Un simple terrain disponible ne constitue pas automatiquement une capacité supplémentaire exploitable.
Pour préparer la transmission, réalisez un plan CAPEX à cinq ans, même si vous envisagez de vendre.
Listez les mobil-homes à renouveler, les travaux techniques et les améliorations envisagées avec une estimation de leur échéance.
Vous transformez ainsi une incertitude pour l’acquéreur en une information mesurable et facilitez l’analyse du prix de reprise réel, investissements compris.
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Un camping se valorise aujourd’hui, mais s’achète aussi pour demain
Acheter un camping nécessite d’analyser simultanément sa performance actuelle et les moyens nécessaires pour maintenir cette performance dans les années suivantes.
Capacité d’accueil, mix entre emplacements nus et locatifs, taux d’occupation, saisonnalité, EBE, foncier et qualité des équipements permettent de comprendre la situation présente. L’âge du parc locatif, les travaux nécessaires et les possibilités de développement permettent d’évaluer l’avenir.
Pour un cédant, une transmission bien préparée consiste donc à rendre lisibles ces deux dimensions : ce que le camping produit aujourd’hui et ce qu’il faudra investir demain.
Les Annonces du Commerce met à disposition des repreneurs et des cédants des annonces de campings, des informations métier, des outils d’aide à la décision et des solutions d’accompagnement pour préparer leur projet.
Consultez les campings à vendre, évaluez votre niveau de préparation et construisez votre projet à partir d’une analyse complète de l’établissement.
Avant de décider qu’un camping est « cher » ou « bon marché », calculez son coût économique réel de reprise :
Prix d’acquisition + frais + besoin de trésorerie + investissements nécessaires à 3/5 ans.
Puis confrontez ce montant à l’EBE réellement reproductible après la reprise.
C’est cette lecture qui permet de comparer deux opportunités beaucoup plus efficacement que le seul prix affiché.
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